关于“切实做好煤矿安全培训工作”的建议

民建平顶山市委    王留根

 

“安全为天” 是煤矿企业使用率最高的安全生产警示语，围绕安全问题煤矿主管部门和企业集团经常通过开展安全生产教育、安全生产法律法规宣传、安全生产检查等多种形式的活动。其中安全培训工作是确保安全生产的重要环节。

但在培训过程中，出现了一些不正常的现象，严重影响培训效果，进而威胁煤矿的安全生产。这里就如何做好“煤矿安全培训工作”提出自己建议。

一、“煤矿培训”的典型事件和普遍现象

典型事件：某煤矿企业主管部门举办“煤矿安全矿长培训班”，要求所辖煤矿的安全矿长务必参加，尽管培训费用相当高，但所属单位的安全矿长基本上都报了名，共48人，教室已经不够用，只得增加了4张桌子，第一天上课42人，第二天37人，到第六天23人，第七天上级领导到该单位视察，该单位汇报说如何重视培训工作，上级领导提出要看看培训情况，该领导慌了手脚，悄悄安排人“处理”此事。不幸的是当天参加培训人员仅21人，没办法只得临时撤走了一排桌子，找了10位教师临时“对号”充当“安全矿长”，可笑的是上课点名时，出现了三次两个人同时答“到”的声音。上级领导可能看出了毛病，要求手下详细清点人员，经清查，当天“真人”参加培训的13人，基层单位安排“专人”替“安全矿长”上课的8人，教师冲抵了10人，请假5人。上级领导大怒，该单位领导采取种种手段平息此事。

普遍现象：

1、“培训专业户”现象。对于常规业务技能培训和继续教育培训，一般仅规定了各单位的参训人数，再加上培训效果不

   是很好，基层单位不愿安排骨干参加培训，而是选择那些不好好工作的人员参加培训。

2、“先进者无法当先进”现象。像进职称、评先等与培训证书或继续教育有一定关系的事，往往出现骨干人员由于缺乏

   “教育硬件”落选，而“培训专业户”不用争就可满足条件。

3、“替学替考”现象。一般出现在指定培训角色的培训，如：“生产矿长培训班”。既想取得资格证书，但又不想上

   学，只能找一个具有“官相”的人代替领导上课或考试。

4、培训单位大都以“挣钱”为目的，培训质量考虑的太少。

5、存在培训内容过时，使用性、实用性和可操作都不强现象，影响了参训人员的学习积极性。

二、原因分析

1、培训机构和参训人员的“安全意识”不是很强。

2、当前“培训证书”的多少 是衡量企业资质或个人能力的理念，诱导了部分单位和个人应付“培训工作”。

3、上级主管部门监督不到位，只重培训数量忽略了质量。

三、解决思路建议

1、严把培训入口关。做到“三对照”，即参加培训学员、照片、身份证必须对应，否则取消培训资格。对一些培训专业

   户坚决予以清退。

2、严把考勤关。对只报名不参加培训或参加培训缺勤超3天者取消参加考试资格。

3、严把教案关。每位教师的教案必须进行审核，符合要求的才准许讲授，并要求教师重实际操作，少高谈阔论。

4、严把考核关。培训完毕后，培训机构、用人单位等部门要层层考核，确保培训质量。